更多高效能人士的七个习惯试题
- 1授权是高效能的秘诀之一,可惜一般人舍不得授权,总觉得不如靠自己更节省时间或者质量更好。授权是事必躬亲与管理之间最大的分野。事必躬亲者凡是不假外求,追求自给自足。不放心子女,宁可自己洗碗的父母,觉得手下能力不够,宁愿自己来做事的主管等都属于这一类。反之,管理者注重建立制度,然后汇集群力共同完成工作。授权基本上可以分为两种:指令型授权和责任型授权,两种都是作者所提倡的。
- 2积极主动不仅指行事的态度,还意味着人一定要最自己的人生负责。个人行为取决于自身的选择,而不是同事,配偶或者其他外在的环境。
- 3佛兰克尔曾指出,人生有三种价值观:一是经验价值观,来自自身经历;二是创造价值观,源于个人独创;三是态度价值观,比如面临绝症等困境时的回应。这三个价值观中,境界最高的是态度价值观。
- 4《成功的普遍共性》一问作者格雷一直致力于研究所有成功人士身上普遍存在的共性。他发现成功的决定因素并非辛勤工作,不凡的运气和良好的人际关系,而是另外一个更重要的因素,那就是习惯三“要事第一”。格雷说::成功者能为失败者所不能为,纵使并非心甘情愿,但为了理想与目标,仍可以凭借毅力克服心理障碍。“
- 5思维是看外界的方式和习惯,思维方式应该如灯塔一样引导我们,不能随意变化。(判断题4分)
- 6以终为始的另一个原则基础是自我领导,领导不同于管理。领导是第一次的创造,必须先于管理,管理是第二次创造。领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层,思考的是”怎样才能有效的把事情做好“,领导关注的是高层,思考的是”我想成就什么样的事业“。管理是做正确的事,领导则是正确的做事。