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2022物业管理员
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推动物业行业成功的——阿米巴模式是使命驱动、()结合的经营模式。
（A）线上
（B） 传统业务与新经济业务
（C） 线上线下
（D） 电商和微商
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1
负责《业主(住户)手册》编撰的单位是()。
2
提取坏账准备金属于风险应对策略中的()策略。
3
业主对专有部分以外的共有部分行使共有和共同管理权的首要途径是()
4
三年前，某物业项目为了跟上多种经营的潮流，投入不少费用开发“一公里微商圈”的 App，打算与小区周围的商家合作，以优惠打折的方式把业主吸引到平台上进行消费，但是最终遭遇失败。从增值服务设计的角度分析，失败的主要原因在 于 ()。
5
管家的价值有()
6
推动物业行业成功的——阿米巴模式是使命驱动、()结合的经营模式。
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