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传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测、( )、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的( ),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
(A)优化统一投资效益
(B)论证统一增值
(C)优化统一增值
(D)论证统一投资效益
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