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某项目计划工期为 4 年，投资总成本为 800 万元，在项目实施过程中，通过对成本的核 算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为 200 万元，所完成工作的计划预算成本额为 100 万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为 400万元，该项目成本绩效指数 CPI 为()

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