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多选题 :  企业应以巩固设备管理基础，以规范设备管理行为、畅通设备管理机制为手段，实施设备全寿命管控，实现设备完整、完好、可靠、稳定、经济、环保。包括建立、实施并保持以下过程控制：

（A）设备基础信息管理。包括建立设备技术标准台账，并明确管理责任人，制定设备编码、命名及标识等标准、设备台账，并定期更新与补充。

（B）设备选型、备品、采购及报废管理。包括备品备件按照“统一管理、内部协同、优先利库、分级负责”的原则，遵循“联合储备、统一调剂、资源共享、盘活库存”的总要求，实行计划管理和定额管理，将备品备件数据纳入生产管理系统。明确设备选型、采购、备品管理、设备退役、报废的管理要求和处置流程。

（C）新、改、扩即技术改造管理。包括技术规范书及合同、改造全过程风险评估、项目负责制、项目监理、过程管控、规程及图纸变更与更新、新设备投运、项目验收、项目后评价等标准要求。

（D）不合格与让步运行管理。包括不合格原因分析、纠正和预防措施制 定以及设备需要让步运行时的程序、措施及岗位工作标准等标准要求。

（E）:设备服务外包管理。包括承包商资质与业绩、人员资格、过程质量管控、专用工器具管理、外包考评等岗位工作标准要求。