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薪酬能增能减机制强化了考核分配的结果导向,深入推行“( )、少劳少得、不劳不得”,通过考核兑现薪酬,进一步拉开收入差距。同时健全激励机制,突出员工个人才能和工作价值,较好地提升了员工满意度。

答:(多劳多得)
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