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5s管理
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我们首先要改善的是小事，不是轻伤事故和大事。我们要改善的是不良习惯、身边的浪费及管理中薄弱环节，注重细节管理，防止工作失误和浪费的产生，杜绝重复事故的发生
（A）对
（B）错
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1
2S整顿中的标识分为：[]、[]、[]和 []
2
整理主要是排除什么浪费？
3
定置图就是对生产现场( )进行定置，并通过调整物品位置，来改善场所中人、物、场所相互联系的综合反映图
4
这些物品是什么我知道就行，是否标识无所谓，这样可以减少浪费嘛。
5
整理推行阶段要使用哪些东西？()
6
清扫过程中，如果发现异常但是不能及时根除它，怎么办？()
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