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5s管理
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工厂脏乱没关系，产品好销就行。
（A）对
（B）错
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1
整理的三部曲是什么？()
2
合理化建议未被采纳，往往是没有资源，所以我们在提建议时尽量不要填写过多的需要费用。
3
定置图就是对生产现场( )进行定置，并通过调整物品位置，来改善场所中人、物、场所相互联系的综合反映图
4
列举5S/TPM常用的工具(5个按逻辑顺序)：不良点标签、[]、[]、[]、[]。 .
5
我们设定5S检查和基准时，应从( )和实际工作情况出发 (单选题):()
6
5S活动可以因情况的变化中途停止。
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