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5s管理
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1S推行的要领是区分 ( )。
(A)示范区和非示范区
(B)手工作业和机器作业
(C)必需品和非必需品
(D)污染源和困难部位
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1
5WHY不一定全部要问5次。
2
5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则5S活动将逐见功效。
3
以下哪些属于“岗位或装置风险控制基本流程”的要求步骤:()
4
小组活动一般多久开展一次?
5
定置管理太耽误时间,赶不上过去随意去放方便、省时。
6
1S活动过程中通过定位线等方法可以使现场变的清爽。
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