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- 1项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
- 2政府部门对工程的新要求，如环境保护要求、城市规划要求等导致的工程变更，（）应该承担其可能引起的工期、费用的变化。
- 3某工程项目承包人于2006年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到2006年6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据施工合同示范文本的规定，（）。
- 4建设工程项目信息管理的目的是（）。
- 5一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的编码依据不同，其中，项目管理组织结构编码的依据是（）。
- 6施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。
