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2020二级建造师在线模拟
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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。
(A)质量管理部
(B)项目部
(C)经理办公室
(D)物资供应部
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1
业主方进度控制的任务是()。
2
矩阵组织结构如下图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。
3
“特殊过程”要求由()操作者完成。
4
合理选择和正确操作机械设备,是保证施工质量的重要环节,机械设备的使用中,应( )。
5
工程网络计划按计划平面的个数划分为()。
6
按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由()代替,并设立过渡期。”
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