你和其他5名同事在一个团队,由团队领导管理,团队领导上面是部门经理。你的同事马特要在本周的团队会议上进行工作汇报,团队领导和部门经理都会参加。马特希望你能对他的报告提一些意见。虽然马特给你看的那部分报告不错,但是你发现报告另一部分的数据分析缺失了一些重要理论。你可以告诉他这部分报告没有达到部门经理要求的标准,但是马特看起来对这部分报告很自信,你觉得他对你的意见应该不感兴趣,此时,你认为最有效的做法是？()
（A）如果他对你的意见不感兴趣,你也不能改变什么,所以不用提醒他,等他自己处理汇报后的结果
（B）尽最大努力让马特听取你的意见,虽然他会觉得有一些不舒服,但你会尽力向他解释你所提意见背后的逻辑,希望他能理解
（C）最好不要提意见,因为马特有权利不接受你的意见,并且你的意见有可能是错误的
（D）如果他不接受你的意见,你会告诉团队领导,让团队领导跟马特解释进行必要修改的重要性
参考答案
继续答题：下一题
