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某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是（ ）

（A）让两类部门自己解决矛盾

（B）由最高层管理者亲自指挥

（C）明确以纵向或横向的指令为主的管理模式

（D）由员工判断接受谁的指令