多选题 : 靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有( )
（A）聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等
（B）适应多样化的顾客需求,开发多种服务品种
（C）增加服务的附加价值,如在顾客等候时提供茶水、杂志等
（D）连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中
参考答案
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- 1甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，甲公司适宜采取的组织战略类型是( )。
- 2甲银行每年都依据实际业绩编制预算。2016 年底 甲银行在某地开设了一家分行，该分行 2017 年预算编制类型的优点有( )。
- 3以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障,使公司在激烈的市场竞争中获得了明显的优势,康力公司的竞争优势来源于( ) 。
- 4截至 2015 年秋，U 国 甲航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但愿 甲公司和 M 公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，原 甲公司与 M 公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原 甲公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于( )。
- 5近年来,国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高企。在产品寿命周期的这个阶段从市场角度看国内智能家电产业的成功关键因素应当是( ) 。
- 6下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是( )。
